Затримали директора компанії, яка займається будівництвом "підземних шкіл" у Херсоні. Що відомо?

Журналісти “Вгору” досліджували історію ТОВ «Будпостач-СТСВ», керівників та їхні мільйонні будівельні підряди у Херсоні. Зокрема, будівництво «підземної школи», проти спорудження якої протестують херсонці. 

Слідчі Служби безпеки України затримали директора ТОВ «Будпостач-СТСВ» та оголосили йому підозру у вимаганні неправомірної вигоди за здійснення впливу. Чоловіку обрали запобіжний захід – тримання під вартою 60 днів із можливістю внесення застави – 908 тисяч 400 гривень.

Затриманий свою вину не визнав, від надання пояснень відмовився. Його захисники в судовому засіданні заперечували проти задоволення клопотання, пославшись на недоведеність ризиків і просили обрати запобіжний захід у вигляді домашнього арешту.

В ухвалі Центрального районного суду міста Миколаєва йдеться, що директор "Будпостач-СТСВ" Олександр Новохацький в Херсоні на ринку “Сервіс ОПТ” зустрівся з директором ТОВ «Вольтенерготранс» і запропонував вплинути на службових осіб МКП «Херсонтеплоенерго» щодо укладення з компанією договору про проведення ремонтних робіт та безперешкодного прийняття виконаних будівельних робіт за матеріальну винагороду у розмірі 22,5% від суми договору. При цьому Новохацький сказав, що при відмові, “Вольтенерготранс” не зможе надалі безперешкодно здійснювати господарську діяльність у Херсонській області.

Далі 4 грудня 2024 року між МКП «Херсонтеплоенерго» в особі Олександра Ільчакова та ТОВ «Вольтенерготранс» був укладений договір на будівництво кабельної лінії 6 кВ від котельні на суму 2 мільйони 544 тисячі 900 гривень. Вже 24 грудня склали акт виконаних робіт і 26 грудня надійшли гроші на рахунок підрядника. З яких директор «Вольтенерготранс» мав віддати 573 тисячі гривень Олександру Новахацькому. 

Тому 7 січня 2025 року директор «Вольтенерготранс» під контролем правоохоронних органів передав Новохацькому 230 тисяч гривень. Решту грошей віддав 9 січня. Після цього його затримали.

Що відомо про Олександра Новохацького?

Він починав підприємницьку діяльність в Івано-Франківську у 2019 році з торгівлі хлібобулочними виробами. Другий ФОП чоловік зареєстрував у квітні 2022 року. Його основна діяльність «Оптова торгівля текстильними товарами» була змінена на «Вирощування зернових культур (крім рису), бобових культур і насіння олійних культур». Зараз серед інших видів діяльності є «Монтаж водопровідних мереж, систем опалення та кондиціонування», «будівельно-монтажні роботи» та різні види гуртової та роздрібної торгівлі. В тому числі й гуртова торгівля фармацевтичними товарами, яку має і «Будпостач-СТСВ». Як ФОП Новохацький має 7 тендерних закупівель на Львівщині та Івано-Франківщині, але після листопада 2023 року участь у закупівлях як ФОП не брав. Далі він очолив ТОВ «Будпостач-СТСВ».

1 серпня 2024 року Новохацький став співзасновником у Херсоні ТОВ «Клініка інноваційної медицини». 23 серпня 2024-го він вже самостійно заснував ТОВ «Клініка майбутнього». Діяльність обох ТОВок стосується медичної й зокрема стоматологічної практики, виробництва медичних та стоматологічних інструментів та матеріалів, роздрібної торгівлі переважно у медичній сфері. Ці факти журналісти видання «Мост», трактують як намір компанії отримати контроль над ринком стоматологічних послуг у Херсоні.

Журналісти Bihus повідомляли, що Олександр Новохацький та Олександр Загоскін разом навчалися в Івано-франківському університеті нафти та газу. Там же навчався й заступник начальника Херсонської МВА Сергій Орєхов. У Загоскіна є ще один партнер Олександр Сусак – науковець все ж того університету, який також займається підрядами з будівництва укриттів. Як додають журналісти, “Орєхов чи не згадав, чи вдав, що не згадав Сусака”.Тож журналісти припускають, що вони можуть бути знайомі. 

• ТОВ «Будпостач-СТСВ» на будівельному ринку Херсонщини з’явилося трохи понад рік тому, але вже збирає майже всі мільйонні будівельні підряди в Херсоні. Більшість замовлень ТОВ «Будпостач-СТСВ» отримало без використання електронної системи закупівель. На цей факт преса постійно звертає увагу громадськості, однак закон дозволяє це робити під час воєнного стану з об’єктами, які потребують відновлення. Загалом, згідно з довідкою Clarity Project, із 72 закупівель, в яких компанія брала участь, 60 були неконкурентними – тобто проведеними без використання електронної системи закупівель.