Ця політика захищає редакційну незалежність «Вгору» та довіру аудиторії. Вона поширюється на працівників, керівників, фрилансерів, авторів, членів редакційної ради та інших людей, які впливають на редакційний контент.
Конфлікт інтересів виникає, коли особистий, родинний, фінансовий, професійний, політичний або інший інтерес може вплинути чи створити обґрунтоване враження впливу на редакційне рішення.
Редакція враховує три види конфлікту:
фактичний — приватний інтерес уже впливає на роботу;
потенційний — вплив може виникнути;
сприйманий — обставини можуть обґрунтовано викликати сумнів у незалежності, навіть якщо фактичного впливу немає.
Працівник повідомляє безпосереднього редактора про конфлікт до отримання завдання або одразу після того, як конфлікт став відомим. Якщо конфлікт стосується Головного редактора, повідомлення передають Редакційній раді.
Повідомлення має назвати тему, зв’язок або інтерес і пояснити, як він може вплинути на роботу. Сумнів тлумачимо на користь розкриття: повідомлення саме по собі не означає порушення.
Працівники повідомляють про:
близькі особисті або родинні стосунки з героєм матеріалу, посадовцем, стороною конфлікту чи замовником;
членство, роботу, волонтерство або активну участь у політичній партії, виборчому штабі, громадській організації, бізнесі чи ініціативі, про яку готується матеріал;
частку власності, інвестицію, борг, істотну покупку або інший фінансовий інтерес у темі;
оплачувану зовнішню роботу, консультації, виступи чи створення контенту для сторони, яку редакція висвітлює;
подарунки, поїздки, проживання, послуги або гостинність, оплачені потенційним героєм чи партнером;
грантове або партнерське фінансування, яке стосується теми;
іншу обставину, що може поставити під сумнів незалежність.
Редактор оцінює значущість конфлікту та обирає один або кілька способів урегулювання:
1. конфлікт не впливає на завдання, додаткових дій не потрібно;
2. працівник може працювати, але матеріал проходить посилений редакторський контроль;
3. обставину прозоро розкривають у матеріалі;
4. частину роботи передають іншій людині;
5. працівника відводять від теми або редакційного рішення;
6. редакція відмовляється від співпраці чи матеріалу.
Повідомлення про конфлікт інтересів і рішення щодо його врегулювання фіксуємо внутрішньо у формі, достатній для відтворення обставин, ухваленого рішення та відповідальної особи. У складних випадках рішення ухвалює Головний редактор або Редакційна рада. Людина з конфліктом інтересів не бере участі в остаточному рішенні щодо відповідного питання.
Працівники мають громадянські права, але не повинні використовувати бренд, ресурси або публічну роль «Вгору» для агітації. Журналіст, який є членом партії, працює у виборчому штабі, агітує за кандидата або бере активну участь у політичній кампанії, не може висвітлювати відповідну силу, кандидатів, конкурентів або виборчий процес без окремого рішення головного редактора.
Редакційний працівник не готує прихованої політичної реклами, не отримує винагороди за позитивне або негативне висвітлення і не узгоджує журналістські матеріали з політичними штабами.
Працівник не висвітлює без додаткового контролю компанію, в якій він або близька людина має істотний фінансовий інтерес, працює чи отримує регулярну винагороду.
Зовнішня оплачувана робота не може створювати конкуренцію «Вгору», використовувати неопубліковані редакційні матеріали або перетворювати журналіста на представника інтересів джерела. Про регулярну роботу в комунікаціях, політичному консалтингу, рекламі чи для установ, які редакція системно висвітлює, потрібно повідомити головного редактора до початку співпраці.
Заборонено приймати гроші, подарункові сертифікати, знижки для особистої вигоди або цінні подарунки від джерел, героїв, посадовців, рекламодавців і партнерів.
Допустимі недорогі сувеніри, вода, кава або звичайна гостинність під час роботи, якщо вони не створюють зобов’язання. Те, що виходить за ці межі, повертаємо, передаємо на благодійність або погоджуємо з редактором.
Поїздку, проживання чи участь у заході коштом організатора погоджує головний редактор до поїздки. Таке фінансування не гарантує публікації, а в матеріалі зазначаємо, хто оплатив поїздку, якщо це важливо для аудиторії.
Донор, рекламодавець або партнер не отримує права впливати на редакційні висновки чи вимагати висвітлення. Комунікацію з рекламодавцями, клієнтами й комерційними партнерами щодо умов співпраці, бюджету та брифу веде відповідальний за продажі та партнерства. Редакція, SMM- і відеокоманда можуть створювати партнерський або оплачений контент відповідно до редакційних стандартів і правил маркування, але комерційна сторона не здійснює прямого управління редакційною роботою і не впливає на незалежний редакційний контент.
Матеріал про засновника, донора, рекламодавця, партнера або саме медіа проходить додаткове редагування, містить релевантне розкриття зв’язку та включає позицію сторони, якої стосується критика.
Не використовуємо службовий доступ, контакти, неопубліковані дані, фото, документи або інформацію про джерела для приватної вигоди, помсти, торгівлі чи допомоги третім сторонам.
Не обіцяємо джерелам позитивне висвітлення, видалення критики або доступ до редакції в обмін на інформацію, послугу чи підтримку.
Нерозкритий конфлікт оцінюють за його впливом, умислом і можливими наслідками. Редакція може змінити виконавця, додати розкриття, виправити матеріал, провести навчання, обмежити роботу з темою або застосувати інші заходи відповідно до договору та законодавства.
Людина, яка добросовісно повідомила про власний або чужий можливий конфлікт, не може зазнавати переслідування.
Затверджено: Головним редактором медіаплатформи “Вгору” Леонідом Бондарчуком,
16 жовтня 2026 року