В ІІІ кварталі 2018 року Укрзалізниця уклала рекордну кількість контрактів на 8,6 млрд. грн. Всього ж залізниця провела 5 804 процедур закупівель на 11,3 млрд. грн.
Учасниками тендерів надано забезпечення пропозицій на загальну суму 348 млн. грн, передає сайт Залізниця без корупції.
Найдорожчий тендер кварталу – закупівля пасажирських вагонів. Загалом на придбання 53 спальних вагонів витратять 1,5 млрд. грн. В середньому 1 вагон виробництва «Крюківського вагонобудівного заводу» обійдеться в 28 мільйонів. При цьому єдиний конкурент «Крюківського ВРЗ» – «Харківський вагонобудівний завод» востаннє будував вагони ще в далекому 1996 році. Тож конкуренції у “крюківчан” поки немає.
Також «Крюківському ВРЗ» дістався і другий за величиною тендер – закупівля 6-ти дизель-поїздів на 3 вагони. Вартість закупівлі 1,06 млрд. грн. (177 млн. грн. за один дизель-поїзд).
При цьому Укрзалізниця двічі скасовувала цю закупівлю в 2017 і 2018 роках. Можливою причиною цьому є те, що окрім «КВБЗ» на участь в тендері подавалися польський і китайський виробники.
Також до найбільших тендерів увійшли закупівлі дизпалива на 600 млн. грн., рейкові кріплення на 275 млн. грн., послуги з ремонту пасажирських вагонів (270 млн. грн.) та закупівлю стрілочних переводів.
ТОП-20 закупівель:
Ідентифікатор тендера | Тендер | Переможці | Очікувана вартість |
UA-2018-05-14-001602-b |
53 |
ПАТ “Крюківський |
1 520 638 080,00 |
UA-2018-05-14-000804-c | 6 дизель-поїздів | ПАТ “Крюківський вагонобудівний завод” |
1 062 000 000,00 |
UA-2018-01-22-003088-c | дизпаливо | ТОВ “АНВІТРЕЙД” | 299 400 000,00 |
UA-2018-01-22-003083-c | дизпаливо | ТОВ “АНВІТРЕЙД” | 299 400 000,00 |
UA-2018-02-09-000454-b | скріплення рейкове пружне типу КПП Р65 | ТОВ ВМ ТРЕЙДИНГ | 274 544 537,40 |
UA-2018-05-14-000851-c | капітальний ремонт пасажирських вагонів | АТ Дніпровагонрембуд; ТОВ “ХАРКІВСЬКИЙ ВАГОНОБУДІВНИЙ ЗАВОД” |
271 170 396,00 |
UA-2018-04-23-000695-c | стрілочні переводи | ТОВ “ДНІПРО ЗАЛІЗНИЧ ПОСТАЧАННЯ”; ТОВ “КРЕНДЛЗ” |
216 853 530,00 |
UA-2018-07-05-000257-b | колесо суцільнокатане | ТОВ “ІНТЕРПАЙП УКРАЇНА” | 85 373 740,80 |
UA-2018-07-06-000716-c | послуги з фінансового аудиту | ТОВ “Ернст енд Янг Аудиторські послуги” |
62 225 000,00 |
UA-2018-03-27-003346-b | кабельно-провідникова продукція |
ТОВ “ЕНЕЙ” | 56 125 705,70 |
UA-2018-05-30-000113-c | вісь напівоброблена | ТОВ “МЕТІНВЕСТ-СМЦ” | 55 944 000,00 |
UA-2018-04-13-000480-b | кабельно-провідникова продукція |
ТОВ”ТЕХЕЛЕКТРОПРОМ” | 50 350 445,87 |
UA-2018-07-10-001597-a | бандаж чорновий для залізничного рухомого складу | ТОВ “ІНТЕРПАЙП УКРАЇНА” | 47 720 748,00 |
UA-2018-06-01-000150-c | прокат товстолистовий | ТОВ “СОТА УКРАЇНА” | 45 203 628,00 |
UA-2018-04-19-001669-c | швелер, кутик сталевий гарячекатаний | ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ “ФІРМА “ВІКАНТ” |
44 643 762,85 |
UA-2018-04-19-001654-c | колесо суцільнокатане з УЗК | ТОВ “ІНТЕРПАЙП УКРАЇНА” | 41 046 912,00 |
UA-2018-06-08-002924-a | Будівництво опор естакади до аеропорту “Бориспіль” | ТОВ “МАЙСТЕР-БУД” | 40 460 666,13 |
UA-2018-04-25-000849-c | прокат сортовий сталевий гарячекатаний | ТОВ “ФІРМА “ВІКАНТ” | 38 105 504,14 |
UA-2018-07-10-000383-c | швелер, кутик сталевий гарячекатаний | ТОВ “ФІРМА “ВІКАНТ” | 37 770 998,94 |
UA-2018-04-19-002396-a | прокат сталевий гарячекатаний | ТОВ “ФІРМА “ВІКАНТ” | 37 069 256,38 |
За звичаєм до найбільших контрагентів Укрзалізниці увійшли здебільшого фірми-прокладки без виробничих потужностей. Зокрема це ТОВ «ВМ Трейдінг», який є посередником в постачанні рейкових кріплень «Корпорації КРТ», яка входить до сімейного бізнесу братів Дубневичів. ТОВ «Сота Україна», ТОВ «Фірма «Вікант» та ТОВ «Альфа Метал Компані» є посередниками в реалізації металопрокату від меткомбінатів Ріната Ахметова, Сергія Тарути та Вадима Новинського.
ТОВ «Крендлз», ТОВ «Технорейлгруп», ТОВ «Стар Пак Груп», ТОВ «Коларес Брокерс», ТОВ «Еней», ТОВ «Техелектропром» та ТОВ «НТП «Трансінвест» є посередниками в постачання запчастин та матеріалів для залізниці.
Найбільшими постачальниками кварталу стали:
Участник | Сума договорів |
ПАТ “Крюківський вагонобудівний завод” | 2 625 112 101 |
ТОВ “АНВІТРЕЙД” | 586 662 259 |
ТОВ “ІНТЕРПАЙП УКРАЇНА” | 302 395 920 |
ТОВ “ВМ ТРЕЙДИНГ” | 253 897 863 |
ТОВ “СОТА УКРАЇНА” | 248 429 872 |
АТ «Дніпровагонрембуд» | 235 180 800 |
ТОВ “КРЕНДЛЗ” | 234 224 498 |
ТОВ “МЕТІНВЕСТ-СМЦ” | 140 848 291 |
ТОВ “НАУКОВО-ВИРОБНИЧЕ ПІДПРИЄМСТВО “МТК ПОЛІМЕР” |
112 592 120 |
ТОВ “ФІРМА “ВІКАНТ” | 87 916 368 |
ТОВ «Техноекотрейдінг» | 74 126 001 |
ТОВ “СТАР ПАК ГРУП” | 65 166 762 |
ТОВ «Ернст енд Янг Аудиторські послуги» | 59 994 840 |
ТОВ “УПЕК ТРЕЙДИНГ” | 56 373 277 |
ТОВ “КОЛАРЕС-БРОКЕРС” | 54 746 769 |
АТ “НВП “СМІЛЯНСЬКИЙ ЕЛЕКТРОМЕХАНІЧНИЙ ЗАВОД” |
54 357 106 |
ТОВ “ТЕХЕЛЕКТРОПРОМ” | 54 294 508 |
ТОВ “ЕНЕЙ” | 53 941 875 |
ТОВ «Альфа Металл Компані» | 49 581 881 |
ТОВ “НТП “ТРАНСІНВЕСТ” | 45 579 956 |
Типи процедур:
Завершені відкриті торги з публікацією англ. мовою (понад 133 тис. євро) – 5 508 млн. грн.
Завершені відкриті торги (до 133 тис. євро) – 2 763 млн. грн.
Завершені неконкурентні процедури – 325 млн. грн.
Відмінені закупівлі (скасованы замовником) – 562 млн. грн.
Закупівля не відбулася (недостатня кількість допущених учасників) – 2 119 млн. грн.
Середня економія в тендерах Укрзалізниці склала 2,1%, що вдвічі менше ніж загалом по Україні. Хоча за І півріччя середня економія складала 3,2%.
22% всіх пропозицій або 2 204 учасників тендерні комітети дискваліфікували.
Найгірші показники співвідношення економії і недискримінаційності у “Центру з ремонту та експлуатації колійних машин”, “Дарницького вагоноремонтного заводу” та “ЦТС Ліски”.
Як завжди Укрзалізниця опинилася лідером серед оскаржень порушень до Антимонопольного комітету. Загалом на дії замовника подано 341 скаргу, з яких 138 задоволено, 97 не задоволено, 50 відхилено та 49 відкликано скаржником.
Найбільше скарг задоволено в тендерах Філії “Пасажирська компанія” – 27. На другому місці Філія “Центр забезпечення виробництва” – 21 задоволена скарга. На третьому Регіональна філія “Південно-Західна залізниця” – 19 задоволених скарг учасників.
В ІІІ кварталі Укрзалізниця залишилася лідером за кількістю дискваліфікацій учасників, рівнем оскаржень та низькою економією в тендерах. Відсутність централізованого контролю за показниками закупівель найбільшої державної компанії робить публічні закупівлі ще одніє ахілесовою п’ятою залізного велетня. А збільшення обсягів закупівель лише помножує ризики, зважаючи на репутацію набільших контрагентів державної компанії.